01
2–3 周
业务诊断
和业务负责人一起选定场景、看数据可用性、算清收益与风险，判断这件事值不值得做。
- 场景与目标共识书
- 数据与系统可用性清单
- 落地路径与投入评估
Services & Delivery
把一个真实场景，交付到持续运行。
Avant 的交付工程师进入业务现场，和业务团队一起完成诊断、共建、上线与运营。
Delivery LoopLIVE
DIAGNOSE业务诊断
BUILD共建上线
OPERATE持续运营
Delivery Path
不是卖一套标准软件。
每家企业的资料、规则、系统和责任边界都不同。我们从一个场景开始，用真实运行结果决定下一步。
01 · 业务诊断
1–2 周选定一个真实场景，拆清目标、现有流程、数据可用性与限制条件。
目标共识数据清单优先级判断
02 · 共建与上线
3–6 周工程师在现场搭建企业语境层与工作流，接入真实系统、权限和人工闸口。
可用版本验收标准运行监控
03 · 持续运营
持续复盘运行数据、人工修改与新增例外，持续校准规则，并规划下一个场景。
运行复盘规则迭代场景扩展
Weekly Delivery
每一周，都有结果可以被评审。
不等到项目结束才看成果。每个里程碑都在真实资料、真实权限和企业自己的标准上验收。
现场流程与资料盘点流程与字段基线
对象与企业语境建模企业语境层 v1
主流程与人工闸口可操作原型
标准问题集评审验收标准
上线与权限测试上线版本
交接与运营起点运营手册
上一个里程碑的验收结果，直接成为下一步的输入。
Capability Stack
能力一层层长出来。
先让企业的知识和对象可被系统理解，再让工作流、AI 工作单元和运营机制建立在同一套基础上。
企业知识基础
资料、对象、关系、版本与权限
业务主干与流转
状态、规则、责任人与人工闸口
AI 工作单元
在明确边界内分析、生成与执行
组织能力与运营
监控、复盘、迭代与场景扩展
Delivery Principles
交付必须可控、可验收、可持续。
程序主导，AI 辅助
能用规则确定的部分，不交给概率。
核心数据保持私有
权限贯穿检索、生成、执行与审计。
每个结论可追溯
可以回到文件、页码、单元格或系统记录。
与既有系统共存
不替换 ERP、MES、QMS 等企业已有投资。